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五四公司“三长联动”,聚力打造全域生态绿色农场


五四公司“三长联动”,聚力打造全域生态绿色农场

  生态文明建设功在当代、利在千秋。三年来,五四公司切实贯彻落实集团是明芳董事长提出的“将五四农场打造为临港的菜园、果园和花园”的工作要求,严格按照“湾区农场、全域生态、临港腹地”战略定位,紧紧围绕“产业先进、环境优美、生活优越”殷实农场建设目标,始终坚持以生态文明建设为引领,坚定不移地践行“绿水青山就是金山银山”的科学发展理念,把改善生态、优化环境,着力打造全域生态绿色农场作为一项长期重要工作抓细抓实,有效提升了整体管护治理水平和生态环境系数。

  一是统筹布局,科学规划,巩固长效治理责任体系。为认真贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,保障三长制工作的有序推进,公司在成立“两长制”办公室,对重点河道、点位实行“一河一策”“一点一策”的基础上,深入一线,实地调研,精准施策,多次召开座谈会,研究制定了《五四公司三长制制度》《五四公司农业连队“连长制”管理的实施方案》等,进一步明确职责分工,落实责任到人,构建了公司主要领导挂帅,其他班子成员、总部各部室全体员工及基层企业各级干部担任河长、点长、连长的分级管理责任体系,统一了“农场一盘棋、上下一张网”的思想共识,为促进五四生态环境持续改善,实现全域生态环境综合整治的目标任务提供了思想制度保障。

  二是因地制宜,全面覆盖,营造齐抓共管良好氛围。公司紧密结合《上海市生活垃圾管理条例》有关规定,按照整体打造农场生态旅游的发展规划及对房屋出租管理的总体部署,全面贯彻“横向到边、纵向到底、分布实施”的要求,形成了多方发力、全员参与、系统治理的良好氛围,在实现全农场区域内河道、存量资产点管理全覆盖的基础上,创新开启实施“连长制”巡察整治工作,充分利用198地块复垦和临港腾地机遇,将全农场62个农业连队纳入环境监管和治理范围,以责任包干+年度考核的方式,组织系统内人员每月进行全面巡查,并运用新媒体渠道,每月对“三长”巡查相关区域的完成率、问题整改情况进行统计记录,跟踪管理,做到问题第一时间发现、第一时间反馈,第一时间整改解决,实现点、线、面的全方位、全覆盖、全过程管理,体现了大型国企的战斗力和执行力。

  三是常抓常治,主动作为,加强绿色发展战略定力。公司将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向,以临港新片区成立为契机,“三长制”为抓手,总结经验、查缺补漏,在进一步科学完善“三长制”考核办法,强化考核问责机制的同时,探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,致力开展好优秀河长、点长评比,金点子建议征集,最美河道评选、摄影比赛等活动,通过立规矩、固基础、建机制、强督查、求创新,抓好环境整治常态化、规范化,以钉钉子精神持续发力,不断推进环境治理体系和治理能力现代化,切实将五四的生态资源优势转化为经济优势,形成农田成方、林带多彩、水质清澈、空气清新、河道美化、道路整洁的集社会效益、经济效益、生态效益于一体的目标格局,全力打好污染防治攻坚战,全域生态绿色农场保卫战。(廖丹芬)